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商品訊息描述
《先有爛點子，才有好點子：活用A×B=C無敵公式，培養頂尖創意術！》
日本最大玩具企業萬代（BANDAI）創意達人，
高橋晉平獨創「點子接龍」法，TED×Tokyo演講大獲好評！
榮獲首屆日本玩具大獎，締造全球狂銷335萬個產品佳績，
公開靈感不枯竭的神奇思考術，幫你培育腦中的點子怪獸！
「想不出好點子也沒關係，只要不斷冒出爛點子就行了。」──高橋晉平
扭蛋販賣機的黃金企畫高橋晉平，從事玩具企劃開發十年，創造許多饒富創意的玩具，累積多達五十種設計商品問世，知名作品有：手機裝飾「嘟嘟美唇」、提醒主人不要駝背的「駝背貓」，以及獲得玩具大獎殊榮的「無限擠泡泡」等，掀起日本、台灣各地一波又一波的扭蛋收藏熱潮。但你知道這些新奇有趣、讓人大開眼界的玩具，竟是從無數個「爛點子」發想出來的嗎？
想出好點子是奇蹟！
不論是害怕失敗、失去熱情，或被對手商品的熱賣震撼住，都可能導致創意停擺。像高橋晉平這樣的創意人，當然也有過「思路堵塞」的經驗，曾長達半年連一項企畫案都沒通過。可見靈感枯竭、腦袋打結是每位創意工作者都會面臨、也必須克服的難題。高橋晉平強調，想出好點子的捷徑在於盡情思考，一開始別在意點子是好是壞，這樣就不怕沒靈感。
激發腦部活性有助構思
日本知名腦科學家茂木健一郎，也以相關學理證實，點子會從組合的過程中誕生。不斷訓練自己，將各種事物隨機結合成具有生命力的東西，就能創造成功的點子。此外，腦科學中還提到「預設模式網路」（default mode network）的概念，找到適合思考點子的環境，經常放鬆身心，激發腦部活性，任何人都能培育腦中的點子怪獸。
大量思考就會漸入佳境
人的構思力和思考量無窮無盡，而一切構思皆來自於聯想！高橋晉平憑藉十年的企畫經驗，歸納出「構思點子的三大原則」，只要徹底掌握精髓，活用「點子接龍」法，創意CP值爆表就會從腦袋一個接一個迸發出來，讓你成為永不斷電的點子製造機。
◎構思點子的三大原則
原則一：A × B＝C
點子是既有記憶不斷組合、聯想而成。
例如：
手機 × ?strong>網路購物|控式＝智慧型手機；
聊天 × 貼圖＝LINE。
以A × B＝C的公式不斷串聯，類似的構思要多少有多少，還能獲得眼睛一亮的絕妙創意。
原則二：點子「重量不重質」
真正有實力的創意人，必須不斷構思新點子。點子想得愈多，好點子出現的機率愈大。如同選美比賽，一千個人當中選出來的冠軍，一定比五百個人選出的冠軍還要來得厲害！
原則三：從爛點子想出好點子
千萬別一開始就企圖想出好點子！在拚命增加點子數量時，應先從爛點子開始構思，不管從什麼東西聯想都可以。請記住，爛點子是好點子的墊腳石，思路一旦打通，好點子自然源源不絕。
本書特色
1、引領讀者腦力激盪，一起按下創意開關
作者歸納出簡單實用的方法，傳授培養靈感的正確心態，讓爛點子也能成為好點子。
2、精彩收錄與知名腦科學家「茂木健一郎」的生動訪談
從腦部科學家的角度，與作者分享關於腦部創意的知識與經驗，暢談點子與創造性的關聯。
「想不出好點子也沒關係，只要不斷冒出爛點子就行了。」乍聽作者高橋晉平此番言論，真是讓人好奇，為什麼這位研發出50種玩具，曾創下全球335萬個銷售佳績的創意達人，竟會提出如此驚人的主張？
沒錯！人人都想擁有好點子，也都想擁有創意的思惟，但有時候我們為了一鳴驚人或者害怕失敗，經常自我侷限，反而易使腦中一片空白，導致想不出任何點子而懊惱不已。人總是如此，愈心急愈是腸枯思竭。
其實想點子並沒有那麼難，看完本書後，我依循作者的方法，先設定一個主題，再將自己聯想到的內容統統記錄下來，然後揀選其中較有趣的項目，不論排列組合或繼續延伸也好，更能激發獨特的創意，也比以前更易創造出有趣的點子。
一起來學習作者獨創的「點子接龍」法吧！利用書中有趣的創意公式，你很快就會知道，原來自己也能成為一台關都關不住的點子製造機。(文／寶鼎出版編輯朱妍曦)
作者介紹
高橋晉平
出生於1979年11月14日，籍貫為秋田縣北秋田市，畢業於東北大學研究所，2004年在萬代股份有限公司任職，主要負責成年人綜合玩具的企劃開發，目前擔任扭蛋玩具「GashaponR」的商品企畫。曾研發出全世界銷量累計335萬個的「無限氣泡捏捏樂」，以及其他各種玩具商品，引爆一波波銷售熱潮。
作者提倡及實踐獨門的「點子接龍」構思法，曾在2013年於TED×Tokyo上登台亮相，其演講「嶄新點子構思法」蒙獲好評。此外，他也是JAPAN MENSA的會員。著作為《無限點子構思法》（East Press出版）。
譯者介紹
李友君限定
日文專職譯者，工作範圍以書籍為主。期盼能透過一己之力，讓更多人體會學問的奧妙之處。
先有爛點子，才有好點子：活用A×B=C無敵公式，培養頂尖創意術！－目錄導覽說明
前言
你可曾腦袋一片空白，完全想不出點子？
第1章為什麼頭腦會想不出點子？
「想不出點子」的原因
原來頭腦不會完全想不出點子
想出爛點子是件壞事嗎？
第2章培養頭腦想出點子的方法
該怎麼做才能想出點子？
構思點子的三大原則
原則一：A×B＝C的創意公式
原則二：點子「重量不重質」
原則三：從爛點子想出好點子
新奇有趣的玩具是怎麼想出來的？
第3章從聯想生出點子的「A×B＝C」公式
所有的構思來自「聯想」
「A×B」的「×」是什麼？
進行「×」所需要的聯想力
運用聯想力簡單構思一百個點子
活用在其他工作領域的點子
強化聯想力的要訣
第4章從「重量不重質」的原則，選出最妙的點子
想出大量點子後的「挑選法」
單打獨鬥想不出好點子
第5章讓點子通過審核，加以實現的方法
讓點子通過審核的祕訣
行不通的點子不會通過
行得通的點子就會順利通過
如果有心通過審核，辦法多的是
第6章培養頭腦不斷湧現點子的方法
如何欣賞被埋沒的點子？
再怎麼被埋沒的點子都有價值
撰寫爛點子日記
制定計劃蒐集能成為點子的資料
編纂自己專屬的「題材新聞」
編纂「人人都○○的筆記本」
每週六早上進行一小時思考遊戲
讓「嘴巴」思考而非頭腦
附錄 與腦科學家的精采對談
訪問茂木健一郎先生，暢談點子與創造性
後記
讓自己開心想出世上獨一無二的點子
優惠專區
前言
你可曾腦袋一片空白，完全想不出點子？
我從事玩具企劃開發的工作。
至今十年來，我製作出許多富有創意的玩具。
二○○七年發售的代表作「無限氣泡捏捏樂」已經在世界上賣出三百三十五萬個（系列產品累計）。這個商品沒有起用知名的角色形象，並且以非角色形象的玩具來說，能如此暢銷，相當少見。
各位都知道，「氣泡紙」是聚乙烯製的緩衝材料，帶有無數的氣泡。「無限氣泡捏捏樂」則是將氣泡重新設計成裝有鑰匙圈的玩具，讓人體驗用手指不自覺捏破氣泡的感覺，相信許多人也對這項產品感到記憶猶新。
我還有限 可以舉出其他例子：
．「無限毛豆擠擠樂」--這種鑰匙圈玩具能夠多次體驗擠出毛豆的觸感。
．「三平棋」--這種圖版遊戲是將「上下的世界」和「包夾擊飛」的概念添加到「井字棋」（俗稱「圈圈叉叉」）當中，以我的本名為商品名稱（譯註：作者本名為晉平，但這種玩具通常譯為三平棋或針平棋）。
．「五秒體育場」--這種玩具是要比賽誰能單憑感覺，剛好在5．00秒時停下碼表。實際時間與五秒的差距愈大，發出的痛罵聲就會愈大。
．「挖鼻寶」--這種鼻型鑰匙圈玩具能夠讓人挖鼻孔挖到高興為止。鼻子的形狀五花八門，除了膚色之外還有透明款，能夠觀察手指挖鼻孔的動作（扭蛋販賣機「Gashapon®」商品）。
．「平衡鳥人」--這種人形模型會擺出振翅的姿勢，宛如飛翔般在臺座上飄動，是不可思議的平衡玩具（扭蛋販賣機「Gashapon®」商品）。
．「駝背貓」--這種貓咪模型駝背得很厲害，甚至到了光看就覺得噁心的地步。只要放在自己的書桌或其他地方，每次見到它就想改掉駝背的壞習慣。這項產品的概念來自「兩百日圓買健康」（扭蛋販賣機「Gashapon®」商品）。
就這樣，我不斷開發嶄新又變化多端的玩具，創下暢銷佳績、引爆話題，出現在電視以及各種媒體上的商品不計其數。
此外，我還研究「點子構思法」，二○一二年在日本出版《無限點子構思法》一書，並接受許多大學、企業和團體的委託，演講構思點子的技巧。
二○一三年，我有幸在充滿話題性的演講會「TED×Tokyo」上亮相，各方人士都曾在此登臺。主辦單位讓我針對點子構思法進行演說，獲得觀眾的好評（當時的演講可在TED官方網站或Youtube上收看）。
然而，儘管到目前為止我讓五十種以上的玩具面世，但點子卻不是接二連三地冒出來，也不是輕輕鬆鬆就能不斷做出新產品。
事實上，我好幾次遇到「思路堵塞」的經驗。像是半年來連一項企畫都沒有通過，完全不曉得要思考些什麼才好，或是不想再去思考企畫的事，類似的問題不斷發生。
恐怕每個從事創意工作的人，至少都會遇到一次這樣的經驗吧？世界上幾乎找不到會不斷冒出新點子和好點子的天才。
或許拿起這本書的各位讀者，也曾體驗過腦袋一片空白，或是厭倦思考的感覺。
雖然我的職業是所謂的「企畫」，但企畫這項工作與其說是在思考事情，倒不如說是要持續思考。
說得更明確一點，不只是從事企畫工作的人，所有商業人士也必須不斷想出點子。
世界不斷在變化。為了因應變化，持續從事有益社會的工作，新點子就必須源源不絕。假如沒有展現創意，老是做同樣的事情，工作的成果一定會下滑，這是相當恐怖的一件事。
需要創意的不只是以企畫為職業的人。設計、業務、促銷、管理、研究、總務及人事......無論什麼樣的工作，都會被要求不斷想出點子。要是每個商業人士都沒有持續想出新點子，不斷改善工作技巧的話，成長不但會停止，還一定會衰退下去。
這樣一想，或許各位覺得壓力很大。「難道往後幾十年也要不斷想出新花樣嗎？」雖然前面寫的內容，似乎會讓大家感到有點壓力，但這種煩惱完全是杞人憂天。
你一定可以不斷想出點子。就像每天都要持續生活一樣，新的點子也會不斷冒出來。免出門
你的點子絕對不會枯竭。
這本書要教大家培養頭腦讓點子不枯竭的方法。
第1章
為什麼頭腦會想不出點子？
「想不出點子」的原因
比方說，假設你的工作是產品企畫。
你一年內的銷售量必須達到固定的額度，為了提高業績，你構思新商品的點子，向上司或業務部提出企畫案。
然而，對方卻提出很多理由駁回，說什麼「這玩意賣不出去」、「過去已有失敗的案例」、「這根本就不有趣」、「有沒有資料證明這能夠賣」，接著對方還丟下一句話：「不是暢銷的企畫就免談！」
聽到這種話之後，當然會一整天完全想不出點子。但在職場當中，類似的事情卻有如家常便飯。商場上追求利益，規避損失，提案被打回票也是理所當然的。
在此希望你先牢記一件事，以後千萬別忘記這一項原則：
想不出好點子也沒關係，只要不斷冒出爛點子就行了。
想出好點子對每個人來說是非常困難的，或許還可以稱之為奇蹟，想不出好點子才是常態。
說起來，「無限氣泡捏捏樂」或許也是「奇蹟的產物」。
當我到了開會前一天還想不出任何新企畫，焦急地在辦公室裡走來走去時，無意間看到包裝用的氣泡袋，突然靈機一動，何不做個捏氣泡袋的玩具呢？於是無限氣泡捏捏樂就這樣冒出來了。即使是狂銷熱賣的商品，也是在偶然下誕生的。
要求別人這樣「想出」好點子，就和要求別人「飛到天空上」一樣荒謬。但仍有人追求，或是誤以為應該追求這樣的境界。
所以，我希望你能先明白「想不出好點子是很正常的事」。
這樣有沒有稍微輕鬆點？
以下舉出幾個主要的例子，說明哪些情況下會讓人完全想不出點子。
任務本身過於困難
比方說，上司吩咐你一項任務，要你必須想出能在一年內賣出一千萬個玩具的點子，這可是一件非常困難的工作。
雖然這個例子很極端，但有時上司真的會交付員工極為艱鉅的任務。此時你會嚇得不知所措，完全不曉得該做什麼事情，導致腦部思考停擺。
侷限在過去的成功經驗中
上次的企畫案漂亮地擄獲人心，相當成功，這當然會讓人非常開心。
然而，這項成功的案例，往往會影響自己思考的方式。提案人會忘不了過往的成功經驗，反而無法跳脫窠臼。
另外，有時人在成功過一次之後，就會產生壓力，覺得接下來也必須不斷地追求暢銷、熱賣，導致思考僵化，搜索枯腸。
受到其他競爭產品的影響
比方說，公司的競爭對手推出了暢銷商品，任誰看了都會感到有趣，頓時覺得自己被打敗。這麼一來，你就會太過在意那件成功的案例，即使再怎麼努力忘記，腦中浮現的想法也都和那個點子沒有兩樣。
結果，腦中盡是品質更糟的點子在打轉，就像是拙劣的模仿一樣，完全無法拿出來見人。
別人的點子太好，導致自己意氣消沉
世界上就是有人能夠不斷推出絕妙的企畫，有時在看到別人的企畫和作品之後，就會覺得彼此的實力天差地遠，沒有自信想出獨一無二的點子。
「別人的企畫總是很棒」、「自己的企畫跟別人完全不能相比」，這時你會覺得自卑，搞不清楚自己該思考什麼，或是厭倦思考。
一心追求新的工作挑戰
比方說，假設自己擁有擅長的領域，多年來都以同樣的體材展現成果。
然而有時腦中會閃過一個念頭：「為了提升專業技能，看來要挑戰新事物才行吧？」或是有時上司會建議你「試著想些創新的東西」，這也會讓你不曉得該怎麼做才好。
不斷失敗而感到恐懼
儘管從事企畫工作多年，卻沒推出熱門商品。或是幾年前推出過一次成功的企畫，後來卻創不出暢銷佳績。倘若這種狀態持續下去，也有可能會讓人害怕企劃和提案。
畏懼必須提案的對象
有時自己腦中明明浮現嶄新的企畫，想要嘗試看看，卻不擅長應付上司，偏偏第一關就得向對方洽談及提案，以至於在無意識中便打消了念頭。
另外，有時同事很難溝通，沒辦法隨便問他「這樣的企畫怎麼樣」。於是就在猶豫不決下，推出和別人相同的企畫。
熱情燃燒殆盡
持續
編／譯者：李友君
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：200
出版地：台灣
商品訊息特點
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他並說，若已經出團無法依行程回國，則依「國外旅遊定型化契約書範本」第31條規定，旅行社要支付團客滯留海外的食宿等費用，設法轉班返回；相關費用旅行社再另行向航空公司求償。
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今天下午許多要搭機飛往上海的旅客，對於復興航空忽然傳出將停航的消息，感到非常訝異。其中，一對將到上海遊玩7天的母子，登機前得知消息，感到非常擔心，直呼「好怕回不來」。
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